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杨建宏:注塑工厂成本核算,你真的管理到位了?

注塑粉丝网友:本人有以下几个成本问题请教:谢谢!

回复如下:

1) 标准成本设立

费率      成本要素    核算分配参数   备注

直接材料  移动加权平均价 工程部提供BOM

人工费率  直接人工 人工工时  直接人工工资 / 人工工时

制费费率  制造费用 机器工时 制造费用 / 机器工时

描述: 注塑业制费费率通常分配到机台吨位,

电费: 按照各机台额定功率与开机时间的乘积占总数的百分比将总制造部门电费分配到吨位;

折旧:主要生产机器注塑机本来就是到吨位,辅助生产设备例如机械手\模温机\干燥机等按照各吨位机器工时百分比分配到吨位;

房租:按照各机台占地面积百分比将总制造部门房租分配到吨位;其余制费例如耗材/包材/辅料等:也按照各吨位机器工时百分比分配到吨位。

问题1:

由于企业实际生产中排产时能用小机台尽量考虑小机台,导致小机台每月机器工时偏高, 这样使得制费费率并非呈现从小机台到大机台费率上升趋势。那么如果要设定标准制费率,如何核算准确???

问题2:

还有个困扰:我们公司除了生产注塑件,还生产模具,注塑件工序是单步骤,模具生产工序是多步骤,请问, 成本中心如何设置合理???

杨建宏

真正给你的注塑厂提供落地解决方案

我还建议以下几点:

你的第一个问题是注塑机的工费分配率核算。不要钻牛角尖,解答问题的核心是:不同吨位的机器有各自的工费分配率。

120吨的机器的工费分配率和450吨的分配率不同,不同类设备的开动率对应不同设备的分配率。

比如以每月31自然天每天24小时为基础,120吨的月均开动率是70%,而450吨的是50%。那就是分别算出自己的每个月的费用来再分别除以31天*24小时*70%或50%而已。

具体操作时费用划分很重要:

1。每月的电费水费可以各自计算;

2.折旧可以各自计算,含辅助机器的折旧都自己计算;

3.房租按照各自的占地面积分别计算;

4.人力费用各自计算;

5。利息各自计算;

6.房租修缮费用可以公摊;

7.耗材可以公摊;

8。管理费用可以公摊;

9。 注意:包材辅料不属于注塑机的费用,千万别搞错,那是跟BOM走的。按月都算完后,再分别除以自己的时间就是120T,450T分别的每小时的工费分配率喽。

关于第二个问题,

答案核心是:每个步骤都有自己的成本。

注塑有自己的成本;注塑后加工有自己的成本;

模具加工中:设计有设计成本,要拆出来;标准零部件+模框有自己的采购成本;电极加工有自己的设计及制造成本;模仁加工有自己的采购及制造成本;装配有自己的成本;检测机试模有自己的成本……要拆的很细,要不怎么报价呀。今天,先到这,详情关注我们的公开课信息,


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